2021年3月，实地地产集团实力派训练营正式启动，第一场线上流程制度培训会举办，此次培训会主要针对集团员工营销策划标准化流程培训和广告宣传规范培训。旨在让所有流程标准化，广告行为规范化，赋能一线员工，加强基层组织人才建设，为实地地产集团发展创造出更多的内生人才，企业发展内生力。 据悉，实地地产集团希望每次富有成效的学习，都能让员工触发一次全新的锐变。在员工职业发展的不同阶段实地地产集团采取相互学习交流模式 ，定期进行内训，以及不定期邀请资深行业人进行培训，以行业尖端视角洞悉未来的发展趋势。 实地集团深耕15年，在人才培养上始终“人才即是财富“这一，更明白人才的培养是企业发展的重中之重，为此，实地营销中心在营销条线管理上，针对新入职员工、各专业条线员工、项目操盘手、营销区域总等四类不同员工，建立了一套系统高效的人才加速培养机制——实力派训练营，为企业员工提供一个富有创造力和型的成长平台，提升工作效率和自身核心竞争力的同时，更提升企业的凝聚力、竞争力、战斗力，为实地集团持续健康发展提供有力支撑！ 标准化是营销的教科书。为巩固策划行动的标准化，实地地产集团营销总监在本月的培训会中，针对营销策划标准化流程进行培训，培训内容主要包括：OA提交流程、认筹方案文本标准化、开盘策划案标准化规范，强调标准化工作要求，给参加培训员工的行为基准给予规范化指导，在标准化培训期间，参与培训的同事们充分讨论，表示此次策划标准化培训对于工作的高效开展具有重要的指导意义。 同时，为进一步践行行业规范，规范实地地产集团商业广告宣传，营造和谐有序的广告市场，实力派训练营专门开展了由创意设计总监主讲的一堂广告宣传规范培训的课程。从内容规范、设计规范、红线风险提示三个方面，让参与培训的员工有效认知商业广告制作及发布相关法律法规，明确了“禁区”不能进，“雷区”不能碰，“创意”要慎重，避免经济风险，企业品牌形象。 实地地产集团对内部人才的培养和发展极为重视，是实地创立以来一直的人才战略之一。由于实地地产集团在组织效能、组织管理综合水平、雇主影响力等几大维度中的优异表现，2021年年初，成功跻身由亿翰智库、可研智库发布的《2020中国房地产组织力百强企业榜》。据悉，该榜单由全联房地产商会企业研究分会指导，亿翰智库、可研智库联合发起，是国内为数不多的专注于房地产企业组织建设的高规格人力资源论坛。 “人才是实地最宝贵的财产”， 后续实地地产集团计划进一步加强员工培训体系，同时持续优化激励制度和报酬制度，以提升员工积极性和效率，尤其是不断吸引和留住科技地产方面的创新人才。 据实地地产集团招股书数据显示，2017年、2018年及2019年，实地物业销售毛利分别为7.72亿元、15.71亿元、25.44亿元，毛利率分别为21.4%、25.5%及31.2%。返回搜狐，查看更多
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