职场中常来人往，单位不是你我的家，它只能是大家付出劳动获取报酬的一个平台。那么在大家跳来跳去的时候，你知道用人单位招聘一个新人需要花费多少成本吗？ 相信即使大家进入职场多年，很多人并不知道单位招纳新人的整个流程。下面请跟妙妙角一起边梳理流程，边统计这项成本罢。 通常情况下，用人单位的人员配备都是“一个萝卜一个坑儿”，除非有扩张的需求，基本上都是走了一个才能补充进来一个。假设现在就有一个前员工提出辞职申请并确认要离职，部门领导随即启动招聘程序，向人事部门提出招聘申请，提交岗位职责描述等资料。此处，暂定耗费工作时间约两小时。 得到运营层面的批准后，人事部门一般会联系招聘信息发布单位协助，如果有长期合作的外包机构倒好，如果没有还要现找并沟通促成合作协议。此处，约耗费工作时间四小时。 经过劳务外包机构的筛选、推荐，或公司自己的招聘部门筛查，“海选”得到第一批备选人员信息，统一递交给具体的用人单位领导。此处，约耗费工作时间二十小时。 单位领导在日常工作之余，从这些海选得来的资料中再次查阅、筛选，最终甄别出至少十倍于需求人数的备选名单，再提交人事部门安排联系当事人面试。此处，约耗费工作时间四十小时。 人事部门可能再请外包单位协调，由外包单位协助联系应聘者，这中间应该有多次多点的联络确认，甚至会具体到公司是否有班车接送，以及班车是否到达某一地点之类的细节确认。此处，约耗费工作时间八小时。 山柳村的寡妇 终于联络确认好了，之前十个备选人可能只剩下七人愿意来面试看看情况。于是，人事部门再次与用人单位领导确认面试时间。此处，约耗费工作时间四小时。 上述所有的事情都确定无误后，人事部门才能真正一个一个打电话给应聘者，通知面试事宜。此处，约耗费工作时间四小时。 面试工作常耗费时间的。对于关键岗位的新人甄别，其重要程度不亚于做具体工程项目，否则一旦招纳了不合适的员工，对双方都是不公平的。因此对于面试程序，约耗费工作时间四十小时。 好不容易第一轮面试终于结束了，如果用人单位直接找到了合适的人选，会直接交由人事部门再做入职前的沟通。毕竟招聘、应聘是劳资双方的事情，你想要聘用人家也还得人家对你满意才行嘛！此处，约耗费工作时间四小时。 接下来是对方也欣然接受的情况，就要安排入职体检了。此处，体检费约两百元一人再加上约耗费工作时间四小时，包括与体检单位的沟通协调以及查阅报告等等。 如果一切顺利，该员工可以安排尽快到岗了。还有一种特殊情况是招纳到的准员工自带离职协议款，比如他与上家单位约定有未完成项目的离职赔偿金，新单位愿意为其承担的，这又是一笔额外的招聘成本；还有诸如之前所谓的“安家费”等等。此处，暂以一切顺利的情形估计约耗费工作时间两小时。 新员工报到了，一般还需要有一段时间的入职培训，包括公司人事规章制度和具体用人单位的内部推介，员工进入试用期。此处，约耗费工作时间十六小时。 如果情况不妙，从第一轮面试即没有找到合适的人选，则整个招聘过程又被打回原形，从头再来。那么上述所有工作时间需重新计算。 如果招聘过程中，人事部门是委托劳务外包公司协助处理的。那么，一般都是针对招聘成功的才会支付劳务费。 另外，也有很多特殊情况，比如某一环节的被卡在某位关键领导处，一时找不到人或发现疑点需等等；又比如负责联络的员工一直处于会议状态或临时突发状况中，无法抽身；还比如准备面试你的领导因为其他突发事由，导致面试时间需再作调整如此这般，整个招聘过程耗费工作时间就更久了。 大家都知道，职场中“时间就是”。以上如果仅仅计算诸事皆顺且一次成功招聘一人的工作时间，大约总计149小时。另外加体检费200元，和可能有的费100元。以每月薪资20000元计算，月平均工作22天每天工作8小时，则133小时约需花费16932元。那么，如果仅仅计算诸事顺利且一次成功招聘一人的花费约17232元。
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