【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供2018二级人力资源管理师专业能力知识点:企业人力资源规划的基本程序”，请人力资源管理师考生认真阅读下文。 通过学习，明确企业人力资源规划的内容、作用、和制定原则，掌握企业人力资源规划的制定程序和步骤。 广义的人力资源规划是指各种类型人力资源规划;狭义的人力资源规划特指企业人员规划。从时限上看，人力资源规划还可以分为中长期计划和按照年度编制的短期计划，一般来说，五年以上的计划可以称为规划。 人员补充计划是企业根据组织运行的实际隋况，对企业在中、长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善。(环球网校提供人力资源管理师专业能力知识点) 【例题2.1.10】以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是()。(2011年11月二级真题) 按照年度编制的计划，除了上述三种人员计划之外，还包括：人员培训开发计划;员工薪酬激励计划;员工职业生涯规划;其他人力资源计划。 科学技术对企业人员规划的影响是全方位的，它使企业对人力资源的需要和供给处于结构性的变化状态。 【例题2.1.11】影响企业人力资源规划的经济因素包括()。(2012年11月二级真题) 狭义的人力资源规划的核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测和供需综合平衡三项工作。 人员配置计划主要内容应包括：企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量、相应的填补办法等。 人员需求计划中最好形成一个含有工作类别、员工数量、招聘成本、技能要求，以及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的计单。 人力资源政策调整计划包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬福利政策、激励政策、职业生涯规划政策等。 【例题2.1.13】人力资源规划可以通过对风险的()等一系列活动防范风险。(2013年5月二级真题) 环球网校友情提示：2018二级人力资源管理师专业能力知识点:企业人力资源规划的基本程序之外的更多人力资源管理师相关考试动态，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
|