苏毅波是金川集团公司三矿区充填工区一名普通的工人，和他握手时犹如被一把钳子牢牢捏住，有人说，这才是一名矿山工人应有的“素质”—直爽、有力气。 但是，真正引起记者兴趣的是这样一双粗糙而有力的手却成就了不少“发明创造”。三矿区充填工区的办公楼里，记者在一间名为“苏毅波创新工作室”的屋子里看到整齐摆放着大大小小的创新模型，这些小发明、小革新都是苏毅波和他的同事们利用业余时间研究出来的，像这样的“工作室”三矿区共有7个，都是以工人的名字来命名。 三矿区充填工区是金川集团公司第一个建立创新工作室的单位。作为第一个吃螃蟹、敢于亮牌建设创新室的基层党支部，没有一股敢闯的底气是不敢揽这个“瓷器活”的。提起这一点，工区党支部张忠说：“我们充填工人少，任务量大，设备设施多，作业艰苦且复杂，充填作业中经常遇到一些卡脖子的难题，像充填管堵塞和充填跑灰是常有的事，一旦出现这些问题，不但耽误采矿工区的生产，而且职工非常辛苦还出不了活。于是，职工便尝试着自己动脑筋，想各种办决问题，从自制充填管道疏通装置开始，大家一点一点硬啃，解决了不少现场难题。” 比如说，“苏毅波创新工作室”创建后，工作室集思广益，发挥团队优势，攻克了一个又一个矿山充填作业中的技术难题。五年来，先后有57项创新应用，创经济价值200余万元。井下通风系统原本需要专人巡视，耗人耗时。“苏毅波创新工作室”根据实际，研究了一套井下风机集中报警控制装置，哪个风口出现故障就会自动报警，值班工人一眼瞧过去就可以准确定位故障，节省时间更节约人力。 依靠工人自己的聪明才智攻克难题，这让三矿区感到意外而又惊喜。三矿区党群工作部主任朱占锋说，过去，企业党建和生产经营结合不是很紧密，常规组织的学习会被认为是外行“瞎”。如何才能将的作用在生产中突出体现出来？我们考虑到，很大一部分身处一线作业，本身就具有丰富的工作经验，何不让他们引领技术创新？“当第一个小革新运用到实际生产中时，给全工区带来的示范效应是无穷的。” “兰金云创新工作室”，围绕影响生产和系统安全高效运行“瓶颈”的问题开展技术攻关活动，完成了《牵引线自动开关闭锁装置开发》项目；砂石车间“闫刚创新工作室”先后完成了80多项技术和技术革新，大幅降低了岗位人员的劳动强度和生产成本，提高了设备台效；机修车间“周元创新工作室”围绕矿石提升和“两石”生产完成了18项创新和44项精细化检修作业标准，降低了检修作业劳动强度和材料消耗，提高了检修效率和安全系数。 创新工作室的建立，为三矿区基层党组织创造性地开展工作提供了抓手和展示的平台。为了创新室的持续、健康发展，三矿区每年会拿出10万元用于对创新室创新的励，矿党委在抓好创新室创新机制建立、完善的同时，积极组织对创新工作室申报的审核评定，用好励资金，调动创新积极性。 “短、平、快的项目，只要满足解决生产难题、改善工作、降低生产成本，提高效率效益，当月结项当月；对改善生产工艺、提高效率效益时间较长的项目，按阶段分期励。让想办法、有点子、有能力的人得到激励和赏识，更好地投入小改、小革和创新工作，这是我们的初衷也是我们想要达到的效果。”朱占锋一口气说道。 苏毅波坦言，“这些小玩意绝非高大上，就是大伙在实践中摸索出来的，运用后大家干活既安全又轻松。” 事实上，来自最基层的实践很了不起，他们共完成创新近200项，其中14项获得国家专利，而这样的创新还在继续。 本文来源于ipfs |