《欢乐颂2》时隔一年后，依旧成为大家探讨的热点话题，大家气恼着奇葩的樊家却也嫌弃着王柏川的胆怯。完美人设只是梦想，王柏川才是现实，他在剧中深刻的诠释了一句话——创业不易，且拼且珍惜。 作为典型的草根创业者，没背景没特殊技能，做的生意也只是某个低利润的中间环节，赚点钱全靠玩命、应酬喝完酒难受去催吐、经常加班加点赶工程……比起樊家的糟心事，让王柏川更焦虑的是如何让公司活下去。
有数据显示，国内每年能活下来的创业公司不足1%。对于小微企业的创业者来说，很多人并不擅长企业管理，在他们眼里创业就是做生意，只要能赚钱即可。但随着业务拓展，公司规模和人员的扩充，就出现了严重的管理问题，比如缺乏全产业链视角，很难有效整合资源;身陷事务性工作，战略发展瓶颈难以突破;财务情况琐碎分散，无法随时随地一眼明了;以客户为中心的企业经营能力弱、跨部门协作落实难，客户体验差…… 认知层级，决定了你的公司可以走多远。西少爷创始人孟兵曾一度改变了餐饮业“完全没工具，公司决策靠琢磨 ，发展由老板决定，口味依照老板喜好”的行业现状，从一开始就在经营产品和架构中引入了互联网的。计算机出身的他开发出了专门针对餐饮连锁经营的管理评价系统，引来众多创业企业参观学习。 但显然大多数小微企业并不具备西少爷的互联网思维和技术创新能力。所以，畅捷通总裁杨雨春说：“把专业的工作交给专业的人来做，让更多的创业者能够享受技术带来的红利”。 专注耕耘小微企业市场近十年，累积数百万小微企业用户，畅捷通深知小微企业的管理痛点——缺乏行之有效的工具和技术支持。畅捷通T+集成工作圈后，企业主可以通过T+&工作圈中的财务管理、采购管理、库存管理、销售管理、生产管理等众多应用组合，实现上下游协同管理，轻松实现人财货客一圈搞定。
工作圈的自定义表单、固定审批流、分支审批流等功能，已经实现企业基础协同办公的几大需求，如外勤签到、考勤打卡、工作报告、审批及统计等。同时优化企业办公沟通，借助工作圈(IM、圈子、企业通讯录)，让沟通变得更加高效。拥有国际著名品牌中国独家代理权的酒易酩庄，通过使用T+ &工作圈，降低了1/3的沟通成本、避免了因沟通人员和环节过多而导致的信息遗漏和错误，订单处理能力以及客户满意度急速提升。 财务状况是公司掌控的重点，但小微企业专业经验欠缺，常常存在账目混乱和财务状况不透明等情况，通过工作圈移动平台，可以随时了解客户欠款情况，提高对账收款效率。财务也可以随时客户欠款，避免呆账死账，无论身在何处随时都能查看企业经营数据，总揽企业经营全局，全面控制财务风险。国内知名品牌大自然地板，通过使用畅捷通T+ &工作圈，实现了5个店面协同办公、资源共享，一个月的时间助力其实现退货零失误，账面管理效率和门店的资源共享速度提升32%以上。 对于小微企业来说，实时了解库存和保障发货至关重要，但人工操作既费时间又常出错，畅捷通工作圈可以移动填制销货单，到客户现场直接销售发货，并通过蓝牙打印小票满足客户马上要货的需求，对销售订货、出库、收款、开票情况全程;总部可通过分销系统获取下级经销商的库存及销量，及时进行经营决策并进行完善的订单。专注于西装、衬衫、鞋的高级定制的麦梯定制，针对每一位顾客详细了解穿着场合和着装需求，通过使用畅捷通T+ &工作圈，处理订单周期由原来25天减少到15天，工作效率提升60.5%以上。 客户就是，这是任何一个企业致胜的铁律。目前畅捷通工作圈可以为客户提供多种生意形式和良好的交易体验，比如支持车销访销多种销售方式，快速反馈客户需求，提高客户服务感受，提升客户对企业的满意度。 没有输在竞争激烈的起跑线上，却输在了日积月累且毫无解决头绪的管理内耗中。如何有效整合资源、提高团队效率以及规模化运作……几乎成为创业者共通的问题。物理学家阿基米德说过“给我一个支点,我可以翘起地球“，而解决这些问题，创业者们所欠缺的只是一个管理工具。如今畅捷通正在成为330多万小微企业的共同选择。 事实上，在《欢乐颂2》中除了谭明，魏渭，小包总外，王柏川才是个最贴近现实生活的角色，他也是无数中国创业人和小微企业的缩影。 终极片花说王柏川还是创业失败了，跑去给人代驾，70万的创业资金也打了水漂，虽然只是剧情需要却也让人胆寒…… 推荐：
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